Bruno Sindona anunciou uma mudan\u00e7a estrat\u00e9gica da Sindona Desenvolvimento para atuar como desenvolvedora de ativos urbanos complexos. Em entrevista \u00e0 Bloomberg L\u00ednea, ele afirma que a empresa passa a priorizar projetos de uso misto, retrofit de escrit\u00f3rios em residenciais e data centers, buscando um papel similar ao de um hub no mercado imobili\u00e1rio.<\/p>\n
A meta \u00e9 transformar ativos subutilizados em oportunidades de alto impacto urbano. Sindona sustenta que o Brasil possui um modelo entre desenvolvimento e cr\u00e9dito, e que a empresa quer atuar nesse espa\u00e7o, pr\u00f3ximo aos pilares que hoje embalam a Brookfield. O objetivo \u00e9 destravar valor com intelig\u00eancia de projeto e capital.<\/p>\n
Para viabilizar o novo caminho, a incorporadora est\u00e1 estruturando um fundo imobili\u00e1rio de desenvolvimento, com dois s\u00f3cios de perfis complementares: Paulo Humberg, empreendedor do ShopTime, e Samuel Rossilho, ex-secret\u00e1rio de Campinas, respons\u00e1vel pela legisla\u00e7\u00e3o de retrofit.<\/p>\n
A empresa j\u00e1 tem seis projetos em andamento. Na zona leste de S\u00e3o Paulo, um terreno de 480 hectares dever\u00e1 se tornar um data center, posicionado entre o centro da capital e Praia Grande para cabos submarinos. A capacidade prevista \u00e9 de 1 gigawatt.<\/p>\n
Na zona oeste da capital, h\u00e1 retrofit de um edif\u00edcio corporativo para 608 moradias estudantis. Tamb\u00e9m est\u00e3o previstos retrofit de dois empreendimentos comerciais para uso residencial em SP e um na cidade de Campinas. Al\u00e9m disso, h\u00e1 um empreendimento de uso misto em Osasco.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia n\u00e3o prev\u00ea a execu\u00e7\u00e3o direta das obras. A Sindona pretende adquirir o ativo, desenvolver a intelig\u00eancia do projeto e atrair parceiros especializados para a constru\u00e7\u00e3o, mantendo foco no desenvolvimento de ativos complexos.<\/p>\n
Desde 2025, a companhia opera com dois bra\u00e7os: a Sindona Desenvolvimento, dedicada a projetos urbanos complexos sem execu\u00e7\u00e3o direta, e a Sim, empresa vinculada ao Minha Casa Minha Vida para a classe C. O objetivo \u00e9 uma opera\u00e7\u00e3o mais leve, com aquisi\u00e7\u00e3o, planejamento e parcerias para a execu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Segundo o CEO, esse modelo ajuda a enfrentar a atual conjuntura de mercado, marcada pela escassez de m\u00e3o de obra, infla\u00e7\u00e3o de materiais e juros elevados. A meta \u00e9 concluir o desinvestimento de ativos n\u00e3o alinhados ao novo desenho at\u00e9 o fim deste ano.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"