A Igu\u00e1 prioriza o amadurecimento das concess\u00f5es existentes para dobrar a receita nos pr\u00f3ximos anos, segundo o CEO Ren\u00e9 Silva, em entrevista \u00e0 Bloomberg L\u00ednea. O foco \u00e9 consolidar o portf\u00f3lio e obter ganhos operacionais, sem deixar de buscar novas oportunidades.<\/p>\n
A empresa atua hoje em quatro concess\u00f5es de \u00e1gua e esgoto, atendendo cerca de 6 milh\u00f5es de pessoas. A opera\u00e7\u00e3o mais expressiva fica na zona oeste do Rio de Janeiro, com outras em Cuiab\u00e1, Sergipe e Alagoas, via PPP no agreste.<\/p>\n
Desafios operacionais incluem altas densidades populacionais na capital fluminense e intermit\u00eancia em Sergipe, com 74 munic\u00edpios sob a concess\u00e3o. Infraestrutura adequada e rede de adutoras demandam planejamento e manuten\u00e7\u00e3o constantes.<\/p>\n
Tecnologias como sensores e machine learning ajudam a prever perdas e orientar equipes de manuten\u00e7\u00e3o, ampliando efici\u00eancia. O crescimento vir\u00e1 principalmente de novas liga\u00e7\u00f5es, conforme redes passam por reformas e expans\u00e3o.<\/p>\n
A Igu\u00e1 j\u00e1 colhe resultados em \u00e1reas como a revitaliza\u00e7\u00e3o do Complexo Lagunar de Jacarepagu\u00e1, com investimentos previstos de R$ 250 milh\u00f5es. Em S\u00e3o Paulo, o programa UniversalizaSP oferece perspectiva de amplia\u00e7\u00e3o do saneamento.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, a companhia recebeu aporte de R$ 700 milh\u00f5es dos acionistas, destinado a acelerar o crescimento dentro dos investimentos j\u00e1 contratados. O dinheiro refor\u00e7a a confian\u00e7a na estrat\u00e9gia da empresa.<\/p>\n
O grande risco citado pelo CEO \u00e9 a reforma tribut\u00e1ria, que pode elevar a carga sobre o setor. A Igu\u00e1 teme impactos na cadeia e no usu\u00e1rio final, com questionamentos sobre o equil\u00edbrio de contratos frente a novas regras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"